مدیریت خرید خارجی

مدیریت خرید خارجی

مفهوم مدیریت جامع هزینه این است که هرعاملی نه تنها باید با هزینه کمتر از قبل و نیز کمتر از تمامی رقبا انجام شود، بلکه برای حفظ برتری بر رقبا این هزینه باید به طور مستمر کاهش یابد. این مدیریت را می‏ توانیم در مدیریت، خرید، زنجیره تامین، تدارکات اعمال نماییم. برای رسیدن به مدیریت جامع هزینه باید اقدامات زیر را در خرید انجام دهیم:

  • کدام سیستم مدیریتی را انتخاب کنیم.
  • چگونه هزینه کیفیت Cost of Quality خود را کاهش دهیم.
  • با انتخاب کدام یک از روش های (INCOTERMS) که به حمل و نقل مربوط می‏ شود، مانند: CFR ,CPT ,FOB ,FCA ,DDP ,DDU و … هزینه حمل‏ و نقل را کاهش دهیم.
  • کدام روش پرداخت را در خریدهای خارجی را اعمال نماییم:
  • اعتبار اسنادی ( L,C)
  • نقدی CASH
  • برات DRAFT

کدام روش واردات را انتخاب کنیم؟

  • واردات بدون انتقال ارز
  • واردات در مقابل صادرات
  • اعتبارات اسنادی
  • برات
  • کدام گمرگ ورودی را در پروفرما، انتخاب کنیم؛ مانند(بازرگان CPT) و (غرب تهران CPT) و (بندر عباس CFR) و (خرمشهر CFR) تا میزان حقوق ورودی کاهش یابد.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

مشاوره رایگان