ژئومارکتینگ

ژئومارکتینگ

چه شما برنامه ریزی ساختار قلمرو (یا بازسازی) خود را به تنهایی و چه با کمک یک مشاور انجام دهید، اصول زیر باید به منظور اطمینان از پذیرش درون شرکت و همچنین موفقیت کلی آن مورد نظارت قرار گیرد:

  • زمان کافی را به برنامه ریزی و اجرای بازسازی (حداقل شش ماه) بدهید.
  • تمام داده ها و جزئیات موجود در ساختار فعلی را به دست آورید و آن ها را در یک پایگاه داده ای وارد نمایید.
  • به تمام کسانی که درگیر هستند یک بازه زمان برای بازسازی اختصاص دهید.
  • هر گونه پیشنهادی از طرف اعضای نیروی فروش که دانش کافی و/یا تجربه قابل توجهی دارند را در نظر بگیرید.
  • اهداف شرکت را به وضوح تعریف نمایید (مثلاً ایجاد زمان بیشتر برای ملاقات با مشتریان، افزایش ۱۰ درصدی جذب مشتری های جدید، تمرکز بیشتر بر روی حساب های کلیدی، کاهش ۳۰ درصدی هزینه و غیره).
  • تحلیل و مستند سازی کامل ساختار قلمرو موجود.
  • به دست آوردن اطلاعات بازار مربوطه (مثلاً، معیار های خاص یک شعبه، ارقام مربوط به قدرت خرید برای خطوط تولیدی خاص، داده های مربوط به مشتریان احتمالی، نتایج نظرسنجی از مشتریان، و غیره).
  • تمرکز بر روی دستیابی به شفافیت و عینیت در برنامه ریزی و اجرای بازسازی.

 

با ما تماس بگیرید تا در مورد اینکه چگونه می توانید برای آنچه پیش رو است، بهتر آماده شوید. ما می توانیم به شما در شناسایی راه هایی کمک کنیم که سازمان شما بتواند با کمک آنها ایجاد ارزش کرده و در نهایت عملکرد خود را تحقق بخشید.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

2 + 5 =

مشاوره رایگان