تفکر استراتژیک تبلیغات

تفکر استراتژیک تبلیغات

زندگی در یک بازار رقابتی، واقعاً مانند «رویدادی است که وقتی شما مشغول برنامه ریزی هستید در حال وقوع است»(جان لنون). اما این باعث نمی شود که کاری که در بحران سازمانی انجام می دهید، بر اساس چیزی که ممکن است فردا روی دهد، نباشد. به عنوان یک بازاریاب، نیازی نیست آینده را تمام و کمال بدانید. حتی در شرایط آرام تر هم قادر به انجام آن نیستید. کافیست حدس های درست بیشتری در مقایسه با رقبایتان بزنید. در دوران تلاطم این کار آنگونه که به نظر می آید سخت نیست، چرا که در این شرایط احتمال آن می رود که رقبای شما نیز مرتکب اشتباه شوند. در مسابقات فرمول یک، اصلی ترین فرصت هایی که برای شما پیش می آید تا از رقیب خود پیشی بگیرید، زمانی است که تصادف یا طوفانی ناگهانی رخ دهد. به طریق مشابه، همواره تصادف هایی به وقوع خواهند پیوست- در تأمین اعتبار، اقتصاد، زمان های جنگ. در دوره های کوتاه تر، دلار آمریکا و پوند انگلیس ممکن است در مقابل ارزهای چین، هند و کشورهای خاورمیانه، و…سقوط کند. امکان دارد بازارهای مالی بین المللی در خصوص وام دادن به یونان، اسپانیا، پرتغال، ایرلند، انگلستان و حتی ایالات متحده متشنج شوند و مشکلات یورو، پوند، و دلار را جار بزنند. تورم ممکن است افزایش یابد. این مسأله فرصت هایی برای صادرات ایجاد می کند، اما تأمین اعتبار را با مخاطره مواجه می نماید. قیمت کالاها، حامل های انرژی و فلزات افزایش خواهند یافت. تغییرات آب و هوایی باعث بروز کمبود در شکر و برنج خواهد شد. صنایعی که با هدف کمک به یکدیگر با هم متحد شده اند، منتفع خواهند شد. با وجود این تاریکی فراگیر، تنها روشنایی استراتژیک یک بازاریاب می تواند بهترین مسیر حرکت به سمت جلو را نشان دهد.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

مشاوره رایگان