مصاحبه های استخدامی

مصاحبه های استخدامی

برای بدست آوردن تقریباً هر شغلی در ایالات متحده متقاضی باید لااقل در یک مصاحبه استخدامی که یکی از تدابیر کاملاً متداول در غربالگری و انتخاب کارمند می باشد شرکت کند. علیرغم کاربرد گسترده، این روش به همان نسبت که در اکثر نقاط و مراکز کاری اجرا می شود، متاسفانه از روش‌هایی نیست که دارای بیشترین پایائی و اعتبار در غربالگری و انتخاب کارمند باشد. بخشی از مشکل درباره اعتبار مصاحبه این است که بسیاری از این مصاحبه ها به صورت اتفاقی و با کمترین توجه به ساختار آنها اجرا می شوند. شما ممکن است یکی از مصاحبه‌ های ضعیف را تجربه کرده باشید که چیزی بیشتر از گفتگوی ساده و سطحی نبوده است، یا ممکن است به مصاحبه شغلی‌ای دعوت شده باشید که در آن فقط مصاحبه کننده تقریباً متکلم وحده بوده است، در حالی که شما ممکن است درباره شرکتی که می خواستید در آن استخدام شوید اطلاعات زیادی داشته باشید اما مصاحبه کننده از تجربیات و صلاحیت های شما کمترین اطلاعاتی را کسب نکرده باشد. تعدادی از انواع مصاحبه های سنتی برای بهبود کارائی مصاحبه های جدید به مثابه یک وسیله انتخاب توسعه یافته و به کار گرفته شده اند. یکی از این نوع ها مصاحبه های موقعیتی است، که در آن از مصاحبه شونده سوال می گردد که چگونه با یک موقعیت ویژه فرضی وابسته به شغل برخورد می کند. نوع دیگر مصاحبه توصیف رفتاری یا مصاحبه رفتاری ساختمند نامیده می شود که از شونده خواسته می شود از شغل قبلی خود رویداد یا رفتاری را بیان کرده و در شرایط شغلی آینده خود با آن رویداد یا رفتار برخورد کند.

مصاحبه‌ های استخدامی به علت مقبولیت و عمومیت آنها احتمالاً برغم تردیدهای موجود روی اعتبار آنها همچنان بخش اصلی انتخاب کارمندی باقی خواهند ماند. بنابراین برای اینکه مصاحبه ها کارآمد باشند، باید روی ساختار و نحوه اجرای آنها توجه فوق العاده ای مبذول گردد. مصاحبه استخدامی به مثابه غربالگری و انتخاب کارمندی اگر درست مورد استفاده قرار گیرد سه هدف عمده خواهد داشت: اول، از مصاحبه باید برای پر کردن شکاف اطلاعاتی موجود در خلاصه پیشینه شغلی و مطالب تقاضانامه استفاده گردیده و آن عواملی را مانند، مهارت های شفاهی و ارتباطی ارزیابی کند که تنها در مواقع روبرو شدن با فرد امکان دستیابی به آنها وجود دارد. دوم، مصاحبه استخدامی باید تصویر واقعی از شغل مورد نظر و اطلاعات اصلی اولیه درباره یک سازمان را به مصاحبه کننده ارائه و به آنها کمک نماید که بفهمند آیا واقعاً می خواهند در این زمان با این شغل بکار بپردازند یا نه. سوم، از آنجائی که مصاحبه استخدامی یکی از آن راه هایی است که یک سازمان با یکی از عموم مردم مستقیماً روبرو می شود لاجرم مصاحبه می تواند به مثابه یک عملکرد روابط عمومی برای آن شرکت تلقی شود.

 گروه کلید به تمامی افراد و سازمان های مختلف مشاوره شغلی، مشاوره کاری، استعدادیابی  می دهد پس با ما تماس بگیرید.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*