برندسازی اسلامی

برندسازی اسلامی

شرکت نایکی مثال خوبی برای اهمیت حساسیت داشتن به اعتقادات دیگران است. در سال ۱۹۹۷، بعد از اینکه نایکی لوگویی شبیه به شعله‌های آتش را روی مدل‌های کفش‌های بسکتبال خود به نام‌های «ایربکین»، «ایر ملت»، «ایرگریل»، و «ایربی‌کیو» به کارگرفت، که قرار بود در تابستان ۱۹۹۷ فروخته شوند، این دسته از محصولات ورشکسته شد. برخی مسلمانان ادعا کرده بودند که این لوگو به کلمه الله در رسم‌الخط عربی شباهت دارد. شرکت از ترس تحریم مصرف‌کنندگان مسلمان مجبور شد نزدیک به چهل هزار جفت از این کفش‌ها را در سراسر دنیا جمع‌آوری کند. بنا به گفته مدیر اجرایی شورای روابط اسلامی با آمریکا، نایکی فشار بی‌اندازه‌ای را متحمل شد «تا دوباره در جامعه این اعتماد را برقرار کند که هر زمان موضوع اهانت‌آوری مشاهده شود، باید برای آن کاری انجام داد». عکس‌العمل نایکی در مقابل برنامه‌های جامع تبلیغاتی علیه خط تولید محصول جدیدش این بود که به سرعت عرضه‌ی آن‌ها را در کشورهای اسلامی قطع و تولید محصول را متوقف کند. نایکی یک پنل بازنگری را درون فرآیند توسعه ایجاد کرد تا از مشکلات مشابه در آینده جلوگیری کند. «از طریق این فرآیند، درک‏ عمیق‌تری درباره‌ی نگرانی‌ها و دغدغه‌های‏ مسلمانان به دست آوردیم. همین‌طور که برند ما گسترش می‌یابد، مجبوریم آگاهی‌هایمان را راجع به دیگر جوامع جهان عمیق‌تر کنیم».

نایکی مجبور شد همه‌ی کفش‌هایی را که لوگوی آن‌ها به نظر مسلمانان اهانت آور می‌رسید جمع‌آوری کند. شورای روابط اسلامی با آمریکا، در ازای هدیه‌ای معادل پنجاه‌هزار دلار برای توسعه‌ی زمین بازی یک مدرسه ابتدایی اسلامی در آمریکا و عذرخواهی، از مسلمانان سراسر جهان خواست که محصولات نایکی را تحریم نکنند.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

25 − = 18

مشاوره رایگان