از رؤیا تا واقعیت

از رؤیا تا واقعیت

با ادامه مبحث برنامه ریزی برای دستیابی به رویا در خدمت شما هستیم.

۴۶-همکاری شما با مدیران ارشد، حسابداران و دفاتر حقوقی می تواند سرمایه گذاران را تحت تاثیر قرار دهد. بلندپردازی نتیجه بخش است.

۴۷- اکثر طرح های کسب و کار روی کاغذ عالی هستند. اما اغلب کسب و کارهای جدید در عمل موفق نیستند.

۴۸- خود را برای هزینه کردن دو برابر زمان و پولی که برای طرح در نظر گرفته شده است، آماده کنید.

اگر این ارقام کارساز بودند،احتمالاً فرصت بسیار خوبی نصیبتان شده است.

۴۹- همیشه خود را برای چالش های زیر آماده نگهدارید:

  • بنگاه خود را سودده کنید.
  • وقتی سودده شد، برای رشد وسوددهی بیشتر بکوشید.

۵۰- مردم سودآورند؛ نه محصولات.

درمسابقات اسب دوانی،علاوه بر اسب، روی اسب سوار هم شرط بندی کنید.

برنامه ریزی کنید تا افراد کلیدی قبلی را داشته باشید و سخاوتمندانه به آنها پاداش دهید.

 ۵۱- اگر طبق برنامه نیازمند سود معینی برای توسعه هستید نخست آن مقدار سود را به دست بیاورید؛ بعد گام بردارید.

۵۲-در تهیه طرح کسب و کار یا تنظیم بودجه از نظرات کارکنان کلیدی تان استفاده کنید. پیش بینی مناسب، بدون همکاری و پشتیبانی تیمتان امکان پذیر نیست.

۵۳- هنگام تهیه طرح کسب وکار، در تخمین سود محتاط باشید. اما اجازه ندهید احتیاط بیش ازحد شما را از سرمایه گذاران دور کند.

۵۴- سرمایه گذاران براساس پیش بینی های شما سرمایه گذاری می کنند. پول آنها پشتیبان رؤیاهای شما خواهد بود.

۵۵- در طرح کسب وکار خود یک استراتژی خروج (تبدیل شدن به سهامی عام یا فروختن شرکت) نیز بگنجانید. گاهی افق زمانی شما برای سودآور شدن، با سرمایه گذاران و سرمایه داران تجاری، متفاوت است.

۵۶- همواره طرح خود را در مقایسه با واقعیت ها ارزیابی کنید. اگر هماهنگ نیستند، آن را تغییر دهید.

۵۷- استراتژی قیمت گذاری شما باید در برگیرنده سود دلخواه، هزینه فروش و مخارج جانبی باشد.

۵۸- محلی برای اتفاقات تصادقی، مسائل حاشیه ای واشتباهات درنظر بگیرید. نیازتان بیش از آن چیزی خواهد بود که طرح ریزی می کنید.

۵۹- اگر شرایط مالی نمی تواند پاسخگوی هزینه های توسعه منابع انسانی، تحقیق و توسعه و سرمایه گذاری برای رشد باشد، در طرح کسب وکارتان یا نوع آن تجدید نظر کنید.

۶۰- در راه داشتن اهدافی عالی اما قابل دستیابی شجاع باشید.

۶۱- طرحی با اهداف مالی واقع گرایانه بریزید. نگذارید طرحی که بیش از اندازه جاه طلبانه است، موجب ورشکستگی شما شود.

۶۲- هرگز با خط کش پیش بینی نکنید. هیچ چیز در طبیعت و کسب و کار روی خط مستقیم حرکت نمی‌کند.

۶۳- همیشه در پیش بینی هایتان فصلی بودن کسب وکارتان را در نظر داشته باشید.

۶۴-طرح ریزی بدون عمل اتلاف وقت است. عمل بدون برنامه ریزی مشکل ساز است.

۶۵- آماده ظهور سریع رقبای داخلی و خارجی باشید. ایده ها، محصولات وخدمات موفق، خیلی سریع درهمه جا تقلید خواهند شد.

۶۶- برای موفقیت یک شبه برنامه ریزی نکنید. نتیجه اش کابوس مالی است.

۶۷- با آنکه آمادگی همیشگی لازم است اما کافی نیست. در کسب وکار و زندگی با مواردی روبرو می شوید که ممکن است آمادگی اش را نداشته باشید.

۶۸- مثل دایناسورها نباشید. گاهگاهی کسب وکارتان را بازنگری کنید. طرح های قبلی کسب وکار ممکن است برای محیط ها و شرایط تازه مناسب نباشند.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

مشاوره رایگان