بیزینس پلن

بیزینس پلن

طرح کسب و کار چیزی نیست که یک بار آن را تهیه کرده، آنرا در قفس گذارده و فراموش کنید. برنامه ریزی پویا بایستی جزء اصلی مدیریت کسب و کار شما باشد. موفقترین شرکت ها طرح کسب و کاری با افق سه تا پنج سال تهیه می‌کنند. این امر با به روزکردن طرح کسب و کار تهیه شده سال قبل از طریق مقایسه ارقام و اهداف برنامه ریزی شده با نتایج حاصل از اجرا در نظر گرفتن تغییرات، اطلاعات، تجارب و ایده‌های جدید صورت می گیرد.

قدمهایی که برای تهیه کسب و کار برداشته می شود به شرح زیر می‌باشد:

  • ارزیابی موقعیت
  • تدوین مأموریت
  • کسب آمادگی
  • تعیین اهداف
  • تدوین طرح کسب و کار
  • تعیین اهداف کارکنان
  • نظارت بر فرآیند اجرا

ساختار، محتوی و عمق طرح کسب و کار به عوامل مختلفی از قبیل زیر بستگی دارد:

  • اهداف اصلی کسب و کار
  • مراحل کسب و کار (شروع کسب و کار جدید، شرکت موجود و مستقل و یا به صورت وابسته(اقماری)بودن)
  • نوع کسب و کار یا صنعت
  • وضیت مالی
  • اندازه شرکت و غیره

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

مشاوره رایگان