رهبری استراتژیک

رهبری استراتژیک

ایجاد مزیت رقابتی پایدار برای سازمان کار آسانی نخواهد بود. این مهم، نیازمند کارکنانی باهوش و توانا می باشد. اما همچنان کافی نیست. چه چیزی مانع سازمان‏ ها و رهبری آنان برای استراتژیک بودن است؟ می‏ توان این ‏موانع را به ۳ گروه زیر دسته بندی کرد:

  • عدم تمرکز: سازمان‏ ها و رهبران آنان تلاش می‏ کنند برای افراد همه چیز باشند و این مانع سازمان‏ ها برای اتخاذ تصمیمات قوی که متضمن تمرکز استراتژیک آنان است، می ‏شود.
  • تاکتیک ‏های بی ‏قاعده: فعالیت‏ های افراد، بخش ‏ها وحوزه ‏های عملیاتی با استراتژی های کلی سازمان همسو نمی ‏باشد.
  • دامنه محدود: رهبران در مقابل بقای بلند مدت، بر موفقیت‏ های کوتاه تمرکز می ‏کنند.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

مشاوره رایگان