مشاوره کسب وکار

مشاوره کسب وکار

بر طبق یک تحقیق که اخیراً انجام شده است دلایل متعددی برای این کار وجود دارد که به بررسی آنها خواهیم پرداخت:

هرکسی توانایی انجام مشاوره ندارد و این یکی از دلایل مهم به کارگیری مشاورین در تجارت و کسب و کار است. هر مشاور با تخصص هایی که در حوزه های خاص خود دارد به رشد و موفقیت کسب و کار مورد نظر کمک می کند.

مورد بعدی توانایی مشاورین در شناسایی مشکلات موجود است. این افراد با شناختی که از مشکلات و راهکارهای حل آن دارند گام بلندی در موفقیت کسب و کار و صرفه جویی در زمان برمی دارند.

گاهی اوقات به جای استخدام کارمندان تمام وقت که هزینه های زیادی را بر دوش کسب و کار می گذارند بهتر است یک مشاوره مالی و یا اقتصادی استخدام شود. گرچه دستمزدهای مشاوره از کارمندان در کوتاه مدت بیشتر است اما حضور این افراد در بلندمدت کمک زیادی به سودآوری تجارت شما خواهد کرد.

مشاورین در یک کسب و کار روند را تسریع می کنند. این افراد همانند کاتالیزور رسیدن تجارت به موفقیت های مالی را ساده تر و سریع تر می کنند.

مشکلات موجود در یک کسب و کار تنها به وسیله یک مشاور خوب و آگاه شناسایی می شود. این مشاورین با تعیین اهداف مورد نظر نتایج مناسبی را عاید کسب و کار می کنند.

یکی از مزایای داشتن مشاوره خوب و توانمند این است که این فرد می تواند پرسنل و کارمندان را آموزش دهد. مهارت های بسیاری وجود دارند که برای بهبود یک کسب و کار به آن نیازمند هستیم، پس فرصت خوبی است که آموزش های لازم برای توانمند شدن در حوزه کسب و کار خود را از مشاورین دریافت نماییم.

یک مشاور می تواند زندگی را به یک سیستم و تجارت بازگرداند. ایده های نو و راه های غلبه بر مسائل حاد در روند کار چیزهایی هستند که موجبات موفقیت یک تجارت را فراهم می کنند. مشاورین همچنین با انجام کارهایی از قبیل حذف و اخراج کارمندانی که بازده کافی ندارند این بار را از دوش مدیران و کارفرمایان برمی دارند.

گاهی اوقات مشاورین برای راه اندازی کسب و کارهای جدید مورد استفاده قرار می گیرند. با ایده های نویی که این افراد دارند راه اندازی این کسب و کارها می تواند با موفقیت های زیادی همراه باشد.

یکی از مهم ترین مسائلی که حضور یک مشاور به همراه دارد تاثیرگذاری آن بر پرسنل و الهام بخش بودن این افراد برای انجام بهتر کارها در محیط های کاری است.

یکی دیگر از مواردی که مشاورین باید به آن دقت کنند، موقعیت مکانی و کارمندان است. برای راه اندازی یک دفتر مشاوره در ابتدا به سرمایه های کلان نیازی نخواهید داشت. در بسیاری موارد شما می توانید از منزل تمامی کارهای مربوط به مشاوره را انجام دهید البته اگر منع های قانونی برای این کار در ناحیه سکونت شما وجود نداشته باشد. این کار مزایای زیادی دارد که مهمترین آن کم شدن هزینه ها است. همچنین در صورت داشتن دفتر کار در خانه ملزم به پرداخت مالیات های زیادی نخواهید بود، ضمن این که خستگی ناشی از ماندن در ترافیک و یا رانندگی از زندگی شما حذف خواهد شد.

زمانی که صحبت از استخدام پرسنل می شود باید این کار را با دقت و حساسیت زیادی انجام دهید. در ابتدای کار شما به احتمال زیاد نیازی به استخدام کارمند نخواهید داشت و خود به تنهایی از عهده تمامی امور بر می آیید. با گسترش کار و زیاد شدن تعداد مشتریان باید به این موضوع نیز فکر کنید که چه افرادی برای همکاری با شما مناسب هستند.

 

گروه کلید با دارا بودن تیمی از کارشناسان مجرب به افراد و سازمان های مختلف در حوزه کارآفرینی، کسب و کار و مدیریت کسب و کار جدید، مشاوره و آموزش می دهد پس با ما تماس بگیرید.

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

مشاوره رایگان