برگزاری دوره آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی
کارگاه آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی
دوره اصول سرپرستی
- وظایف تخصصی سرپرستان
- سطوح سرپرستی و مهارت های آن
- بررسی وظایف سرپرست
- شناخت مسئولیت و اختیار
- ارتباط و انضباط موثر
- مدیریت زمان
- آموزش و یادگیری
- همکاری و هماهنگی
- هدایت و رهبری
- نظارت و کنترل
- مدیریت بر مبنای هدف و نتیجه
- ارزشیابی شایستگی کارکنان
- مکاتب مختلف مدیریت و سرپرستی
- ارزیابی عملکرد نیروی انسانی
- اطلاعات مدیریتی و حل مشکلات
- ارتباطات اثربخش کارکنان
- کنترل هزینه ها و بودجه ها
- خلاقیت و نوآوری
- بهداشت و ایمنی کارکنان
- تعریف رهبری در سازمان
- مدیریت کارکنان مشکل ساز
دوره رفتار سازمانی
- رفتار سازمانی و مدیریت رفتاری
- عوامل مؤثر در شیوه های رهبری
- ادراک و نقش آن در رفتار سازمانی
- بررسی علل مقاومت در برابر تغییر
- رهبری موفقیت آمیز و رهبری اثربخش
- اصول برقراری ارتباط موثر
- رابطه شخصیت با رفتار سازمانی
- مدیریت تضاد و تعارض و کنترل استرس و فشارهای عصبی کارکنان
- الگوهای ارزیابی رفتار سازمانی و بهبود آن
- رفتار فردی و سازمانی کارکنان و چالش های آن
- نیازها و انگیزه های کارکنان در قالب نگرش ها و شخصیت های افراد
- رفتار گروهی سازمانی پرسنل در فرآیند تغییر و تحول
تجزیه و تحلیل و طراحی شغل
- تنظیم شرح شغل و شرایط احراز شغل
- انتخاب روش کارمندیابی و اجتماعی سازی پرسنل
- تعیین اهداف و نیازهای آموزشی پرسنل
- انتخاب روش آموزش و ارزیابی دوره آموزشی
- شاخص های ارزیابی عملکرد پرسنل
- مبنای سیستم اعطای پاداش
- طراحی سیستم حقوق و دستمزد
- انواع تخلفات و انواع اقدامات انضباطی
- طراحی ساختار سازمانی
- مدیریت تعارض
- بررسی عوامل انگیزشی پرسنل
- تحلیل سوات SWOT
مزایای ثبت نام در این دوره
- اعطاء مدرک
- معرفی افراد شرکت کننده در دوره به شرکت‌های متقاضی نیروی کار
مدت دوره: شش ساعت
مطالب مرتبط
آوریل 6, 2017