برگزاری دوره آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی

کارگاه آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی

دوره اصول سرپرستی

• وظایف تخصصی سرپرستان
• سطوح سرپرستی و مهارت های آن
• بررسی وظایف سرپرست
• شناخت مسئولیت و اختیار
• ارتباط و انضباط موثر
• مدیریت زمان
• آموزش و یادگیری
• همکاری و هماهنگی
• هدایت و رهبری
• نظارت و کنترل
• مدیریت بر مبنای هدف و نتیجه
• ارزشیابی شایستگی کارکنان
• مکاتب مختلف مدیریت و سرپرستی
• ارزیابی عملکرد نیروی انسانی
• اطلاعات مدیریتی و حل مشکلات
• ارتباطات اثربخش کارکنان
• کنترل هزینه ها و بودجه ها
• خلاقیت و نوآوری
• بهداشت و ایمنی کارکنان
• تعریف رهبری در سازمان
• مدیریت کارکنان مشکل ساز

دوره رفتار سازمانی

• رفتار سازمانی و مدیریت رفتاری
• عوامل مؤثر در شیوه های رهبری
• ادراک و نقش آن در رفتار سازمانی
• بررسی علل مقاومت در برابر تغییر
• رهبری موفقیت آمیز و رهبری اثربخش
• اصول برقراری ارتباط موثر
• رابطه شخصیت با رفتار سازمانی
• مدیریت تضاد و تعارض و کنترل استرس و فشارهای عصبی کارکنان
• الگوهای ارزیابی رفتار سازمانی و بهبود آن
• رفتار فردی و سازمانی کارکنان و چالش های آن
• نیازها و انگیزه های کارکنان در قالب نگرش ها و شخصیت های افراد
• رفتار گروهی سازمانی پرسنل در فرآیند تغییر و تحول

تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

• تنظیم شرح شغل و شرایط احراز شغل
• انتخاب روش کارمندیابی و اجتماعی سازی پرسنل
• تعیین اهداف و نیازهای آموزشی پرسنل
• انتخاب روش آموزش و ارزیابی دوره آموزشی
• شاخص های ارزیابی عملکرد پرسنل
• مبنای سیستم اعطای پاداش
• طراحی سیستم حقوق و دستمزد
• انواع تخلفات و انواع اقدامات انضباطی
• طراحی ساختار سازمانی
• مدیریت تعارض
• بررسی عوامل انگیزشی پرسنل
• تحلیل سوات SWOT

مزایای ثبت نام در این دوره 

• اعطاء مدرک
• معرفی افراد شرکت کننده در دوره به شرکت‌های متقاضی نیروی کار

مدت دوره: شش ساعت