برگزاری دوره آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی

کارگاه آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی

دوره اصول سرپرستی

  • وظایف تخصصی سرپرستان
  • سطوح سرپرستی و مهارت های آن
  • بررسی وظایف سرپرست
  • شناخت مسئولیت و اختیار
  • ارتباط و انضباط موثر
  • مدیریت زمان
  • آموزش و یادگیری
  • همکاری و هماهنگی
  • هدایت و رهبری
  • نظارت و کنترل
  • مدیریت بر مبنای هدف و نتیجه
  • ارزشیابی شایستگی کارکنان
  • مکاتب مختلف مدیریت و سرپرستی
  • ارزیابی عملکرد نیروی انسانی
  • اطلاعات مدیریتی و حل مشکلات
  • ارتباطات اثربخش کارکنان
  • کنترل هزینه ها و بودجه ها
  • خلاقیت و نوآوری
  • بهداشت و ایمنی کارکنان
  • تعریف رهبری در سازمان
  • مدیریت کارکنان مشکل ساز

دوره رفتار سازمانی

  • رفتار سازمانی و مدیریت رفتاری
  • عوامل مؤثر در شیوه های رهبری
  • ادراک و نقش آن در رفتار سازمانی
  • بررسی علل مقاومت در برابر تغییر
  • رهبری موفقیت آمیز و رهبری اثربخش
  • اصول برقراری ارتباط موثر
  • رابطه شخصیت با رفتار سازمانی
  • مدیریت تضاد و تعارض و کنترل استرس و فشارهای عصبی کارکنان
  • الگوهای ارزیابی رفتار سازمانی و بهبود آن
  • رفتار فردی و سازمانی کارکنان و چالش های آن
  • نیازها و انگیزه های کارکنان در قالب نگرش ها و شخصیت های افراد
  • رفتار گروهی سازمانی پرسنل در فرآیند تغییر و تحول
برگزاری دوره آموزشی اصول سرپرستی و رفتار سازمانی

تجزیه و تحلیل و طراحی شغل

  • تنظیم شرح شغل و شرایط احراز شغل
  • انتخاب روش کارمندیابی و اجتماعی سازی پرسنل
  • تعیین اهداف و نیازهای آموزشی پرسنل
  • انتخاب روش آموزش و ارزیابی دوره آموزشی
  • شاخص های ارزیابی عملکرد پرسنل
  • مبنای سیستم اعطای پاداش
  • طراحی سیستم حقوق و دستمزد
  • انواع تخلفات و انواع اقدامات انضباطی
  • طراحی ساختار سازمانی
  • مدیریت تعارض
  • بررسی عوامل انگیزشی پرسنل
  • تحلیل سوات SWOT

مزایای ثبت نام در این دوره 

  • اعطاء مدرک
  • معرفی افراد شرکت کننده در دوره به شرکت‌های متقاضی نیروی کار

مدت دوره: شش ساعت

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

میخواهید از آخرین مطالب سایت باخبر شوید ؟

به خبرنامه گروه کلید بپیوندید