وبلاگ

چه شما برنامه ریزی ساختار قلمرو (یا بازسازی) خود را به تنهایی و چه با کمک یک مشاور انجام دهید، اصول زیر باید به منظور اطمینان […]

برنامه ریزی قلمرو کاری وقت گیر و مستلزم تخصص و ظرافت قابل توجهی است. به خصوص در مورد بازسازی قلمروهای بزرگ، اعضای نیروی فروش بیرونی سازمان […]

برنامه ریزی قلمرو محور، فرایندی است که می توان آن را به پنج مرحله کلاسیک تقسیم کرد که این تقسیم بندی با توجه به وظیفه و […]

برنامه ریزی موفق قلمرومحور، ساختار سازگاری را به وجود می آورد که با مهم ترین پارامترها هماهنگی دارند، این پارامترها شامل: روابط موجود با مشتریان: گاهی […]

برنامه ریزی منابع، مستلزم ارزیابی معیارهای مختلفی است که ماهیت دقیق آنها به شعبه تجاری، حجم مشتریان و پیچیدگی محصول/ خدمات در حال ارائه بستگی دارد. […]

هدف از برنامه ریزی قلمرو دسترسی به سطح بهینه ای در پوشش دهی بازار با منابع موجود است. روشی که در آن می توان به این […]