بهمن ۱۰, ۱۳۹۵
اصول ارزیابی مشاغل

اصول و روش های ارزیابی مشاغل

امروزه رشد مدیریت به مرحله‌ای رسیده است که مدیران، ارزیابی مشاغل و تعیین میزان دستمزد را امری ضروری می‌دانند. با همکاری متخصصین و کارشناسان سعی می‏کنند […]
بهمن ۱۰, ۱۳۹۵
خستگی شغلی

خستگی شغلی چیست؟

خستگی ارتباط نزدیکی با آثار یکنواختی بر رفتار دارد. خستگی کنترل افکار به هم پیوسته افراد را به هم می‌زند و باعث می‌شود که شخص رشته […]
بهمن ۶, ۱۳۹۵
مدل کنترل -تقاضا

معرفی مدل کنترل – تقاضا در شغل

مدل کنترل – تقاضا بیان می‌کند که اثرات فشارآورنده‌های شغلی، اثر متقابل پیچیده تقاضا و کنترل کارمند می‌باشد. تقاضاهای فشارآورنده‌های شغلی نظیر مقدار کار هستند که […]
بهمن ۶, ۱۳۹۵
کارکرد با ماشین

کارکرد با ماشین چیست؟

مطالعات کنترل عملی یا عینی به حل مشکل کنترل ضمنی کمک می‌کند. یعنی به ما اجازه می‌دهد در مورد اثرات عینی کنترل پایین به نتایجی برسیم. […]
بهمن ۶, ۱۳۹۵
روانشناسی صنعتی – حجم کار

بررسی تاثیرات حجم کار روی کارکنان

حجم کار مربوط است به تقاضاهای کاری که شغل به کارمند محول می‌کند و می‌تواند دو نوع باشد: کمی و کیفی کار، حجم کمی کار، مقدار […]
بهمن ۶, ۱۳۹۵
روانشناسی صنعتی – سردرگمی و تضاد در نقش

تاثیرات سردرگمی و تضاد در نقش در کارکنان

سردرگمی و تضاد، که اغلب به عنوان فشارآورنده یاد می‌شود، عناوین معروف در تحقیق استرس شغلی بوده است، سردرگمی در نقش درحدی است که کارمندان در […]
دی ۲۲, ۱۳۹۵
فروش در دوران رکود - برنامه های آموزشی افزایش درآمد (بخش دوازدهم)

برنامه های آموزشی جهت افزایش درآمد

راهبرد دوازدهم برگزاری برنامه های آموزشی که منجر به افزایش در آمد می شوند. شرکت هایی که بیشترین میزان و درصد نیروی فروش را دارند و […]
دی ۲۲, ۱۳۹۵
فروش در دوران رکود - فروش بیشتر به مشتریان محتاط (بخش یازدهم)

راهکارهای فروش بیشتر به مشتریان محتاط

راهبرد یازدهم ایجاد تیم فروش مشتری محور: نیروهای فروش هنگامی که بازار دچار رکود است و مشتریان در دخل و خرج محتاط هستند خدمات برجسته ای […]
دی ۲۲, ۱۳۹۵
فروش در دوران رکود - جذب مشتریان محتاط و مردد (بخش دهم)

راهبردهای جذب مشتریان محتاط و مردد

راهبرد دهم تمرین خصلت های فروشی که منجر به جذب مشتریان محتاط و مردد می شود: فروشندگانی که نگرش مثبت تری از خود در ذهن مشتری […]