قوانین لومباردی

اکنون به بخش تکنیک‌های تفسیر قدرت شخصیت برای یک رهبر موفق رسیدیم. به عنوان نخستین گام، باید به کارکنان خود اطمینان بدهید که در رهبری و […]

بخشی از فروتنی یک رهبر را می‌توان در تشخیص این حقیقت دانست که موفقیت او با تلاش‌‌‌‌های دیگران حاصل شده است. این مورد یکی از راه‌های […]

تقویت روحیه یکی از سرفصل‌های کاری مورد علاقه‌ی لومباردی است. او باور داشت که این موضوع یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبری است. در رموز رهبری لومباردی، […]

ما اغلب سعی می‌کنیم که از بازیکنان یا از کارکنان در برابر درد و سرخوردگی از شکست‌ها و خطاها حمایت کنیم. ما می‌گوییم: «این قدر خودت […]

هرگز فریفته افسانه‌های موفقیت یک شبه نشوید. اغلب افرادی که یک شبه و در کمال راحتی به موفقیت دست یافته و ما به این سبب تقدیسشان […]

تعهد تام بر عدم نگرانی برای هر کار دیگری به جز کارهای در دست اقدام، دلالت دارد. تعهد تام به معنای: پرهیز از اتلاف وقت، تنبلی، […]

بخشی از رشد و پویش یک دیدگاه و استراتژی جامع و بر پایه‌ی یک درک کلی، از دیدگاه و توانمندی‌های رهبر می‌باشد. هر بخشی از سازمان، […]

در الگوی رهبری لومباردی، شخصیت اولین ضرورت است. شخصیت در پیوند با شیوه‌های رفتاری و شایستگی‌ها، پایه‌های رهبری را بنیان می‌نهد. شخصیت در تمام وجود و […]

خودشناسی از لحاظ فرآیند و نتیجه، چیزی به غیر از کشف باطن و استعدادهای نهایی و نقاط ضعف خود، نیست. هیچ فرمولی وجود ندارد که با […]