اهداف بلند مدت هر شرکتی رشد و بقاء می باشد. شرکت ها برای دستیابی به این دو هدف باید توانایی رقابت داشته باشند. با افزایش داد و ستد بین کشورها، شرکت هایی که تنها به بازار یک کشور تکیه کنند مشکل میتوانند به این دو هدف دست یابند، اما شرکت هایی که فعالیت های بازاریابی خود را به شکلی موفقت آمیز در چندین کشور انجام می دهند و پی برده اند؛ که چگونه در شرایط عمل متفاوت، رضایت مصرف کنندگان را فرآهم سازند، دستیابی به این اهداف را بطور فعال تضمین می کنند. مک دونالد هم اکنون در ۱۰۹ کشور جهان به فعالیت می پردازد و از نظر کیفیت و خدمات در عرضه مواد غذایی سریع توانسته در محیط های متفاوت بخوبی عمل نموده و رضایت مشتریان را جلب نماید.
در بررسیهای انجام شده عوامل زیر به عنوان کلید موفقیت دویست شرکت نمونه در جهان شناسایی شده است:
- این شرکت ها روند مدیریت، تصمیم گیری و رفتار را بر اساس استراتژی رشد هدایت کرده اند.
- در روند رشد این شرکت ها از کوچک به متوسط و از متوسط به بزرگ تاکید جدی بر راهبرد رشد همچنان به عنوان یک عامل ثابت باقی مانده است.
- درسال های قبل، ایده ای وجود داشت مبنی بر اینکه رشد سریع به نفع شرکت ها نیست ولی هم اکنون ثابت شده است که نه تنها رشد سریع زیان آور نیست بلکه سودمند نیز هست.
- مطالعه وضعیت ۲۰۰ شرکت نشان می دهد که رشد این شرکت ها ربطی به زمینه فعالیت آنها ندارد. برای مثال دو شرکت استرالیایی که از رشد بالایی برخوردار هستند، در زمینه تولید کالاهای صنعتی و خدمات فعال می باشند. مطالعات کارشناسی نشان می دهد که رشد مقوله ای عمدتاٌ مربوط به عملکرد است تا زمینه فعالیت.
- یکی از راه های رشد شرکت توسل آنها به ادغام یا خرید سایر شرکت ها به منظور افزایش توان رقابت خود بوده است. این کار موجب می شود که شرکت ها از دانش و تجارب یکدیگر استفاده کنند و زمینه را برای رشد بیشتر هموار سازند.
- تحقیقات انجام شده در خصوص شرکت های مورد نظر نشان می دهد آنها برای تضمین موفقیت باید فعالیت های خود را به خارج از کشور محل استقرار گسترش دهند.
- در بعضی از مقاطع زمانی، برخی از مناطق با فرآهم آوردن زمینه های مناسب باعث تسریع یا کندی رشد شرکت ها می شود.