بیزینس پلن چیست | مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار

بیزینس پلن یا طرح کسب و کار (Business Plan) چیست؟ چرا باید بیزینس پلن بنویسم؟

هر کسب و کاری برای شروع نیاز به تأمین منابع مالی دارد. سرمایه گذاران در صورتی منابع مالی لازم را در اختیار کارآفرینان قرار می‌دهند که از سودآوری طرح آنها اطمینان کامل داشته باشند. بیان ایده کارآفرینی در قالبی قابل فهم، منطقی و اصولی، طرح کسب و کار یا بیزنس پلن نام دارد. این منطق تجاری باید توسط تیم حرفه‌ای مکتوب گردد و از نقطه آغازین تا اتمام پروژه را به نحوی تصویر کند که سرمایه گذار از سودآوری طرح اطمینانی نسبی بیابد.

هر اقدامی در عرصه کارآفرینی با خطرات و چالش‌های مختلفی مواجه می باشد. اگر ابهامات و خطرات در قالب طرح کسب و کار به طور کامل تشریح و نبیین گردند، سرمایه گذار می‌تواند تصمیمات دقیق‌تری در رابطه با تأمین مالی کسب و کار اتخاذ کند. گردآوری منابع مالی و اخذ مجوزهای مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار منوط به ارائه و معرفی طرح کسب و کار کاملاً حرفه‌ای خواهد بود. چنین هدفی تنها با کمک تیم مشاوره‌ای توانا و طرح کسب و کار قوی عینیت می‌یابد. لازم به ذکر است که حتی رعایت اصول نگارشی در تدوین و گردآوری طرح کسب و کار می‌تواند بر تصمیمات سرمایه گذاران تأثیر بگذارد. پس از ریسک بپرهیزید و نگارش طرح کسب و کارتان را به تیم حرفه ای بسپارید.

بیزینس پلن یا طرح کسب و کار از یک سو به مثابه نقشه راه عمل کرده و کارآفرینان را در مسیر پر پیچ و خم پیش رو هدایت می‌کند و از دیگر سو، ابزاری جهت پیش بینی و مدیریت بهینه کسب و کارهای راه اندازی شده و نوپا می‌باشد. طرح کسب و کار شامل بخش‌های کاربردی همچون حوزه‌های تکنیکی و فنی (زیرساخت ها، منابع انسانی و تولیدی)، بازاریابی و مالی می‌گردد. به بیان ساده، طرح کسب و کار یا بیزینس پلن در واقع هدایتگر و راهنمایی جامع برای تجارت شما است.

چرا باید بیزینس پلن (Business Plan) بنویسم؟

آیا در فکر راه اندازی کسب و کار جدیدی هستید؟

آیا به دنبال بهبود و تعالی کسب و کار فعلی تان هستید؟

آیا برای اخذ اقامت در خارج از کشور به بیزینس پلن یا طرح استارت آپ نیاز دارید؟

برای دریافت ویزای اقامت یا مهاجرت چگونه بیزینس‌‏ پلن تهیه کنم؟

آیا حرفه کارآفرینی را برای خود برگزیده‌اید؟

آیا به دنبال نگارش و تدوین طرح توجیهی برای اخذ جواز تأسیس صنعت خود هستید؟

آیا به دنبال توسعه کسب و کار خود هستید؟

آیا رویای ارتقا و رشد برند خود را در سر می پرورانید؟

آیا به دنبال اجرای کمپین تبلیغاتی اصولی و هدفمند هستید؟

آیا به دنبال هدایت صحیح فعالیت‌های بازاریابی هستید؟

آیا میخواهید رشد خوبی در فروش تان داشته باشید؟

آیا در جستجوی مشتریان واقعی و وفادار هستید؟

با دریافت مشاوره در نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار، یافتن پاسخ برای تمامی پرسش های بالا امکان پذیر می گردد.


تصور عموم غالباً بر آن است که طرح کسب و کار (Business plan) باید طرحی گسترده و طویل باشد، اما در واقع جامعیت طرح بیش از هر نکته دیگری اهمیت دارد. به این ترتیب، طرح تجاری (بیزینس پلن) جامع، ضامن موفقیت کسب و کار در آینده خواهد بود. هر فرد کارآفرینی می تواند با استفاده از طرح کسب و کار (بیزینس پلن) مناسب و جامع، سرمایه و مجوزهای لازم را به دست آورد. همچنین، طرح کسب و کار صحیح و اصولی می‌تواند درهای اقامت و مهاجرت به کشورهای دیگر را برای کارآفرین بگشاید. ما با تهیه و تدوین طرح حرفه‌ای کسب و کار قدم به قدم شما را همراهی می‌کنیم.

اشتباهات رایجی در تهیه بیزینس پلنبوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas)


خدمات مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار توسط گروه کلید

برای نوشتن بیزینس پلن نیاز است تا مراحلی طی شود. در ادامه این مراحل به صورت کامل معرفی و بررسی میشوند. به این ترتیب قبل از شروع نگارش بیزینس پلن توجه به این نکات و دریافت مشاوره بیزینس پلن ضروری است.

ارزیابی ویژگی های شخصیتی شما به عنوان یک کارآفرین موفق در بیزینس پلن

در این قسمت از طرح کسب و کار، معرفی شخصیت و وجهه کارآفرین به عنوان یک شخص توانمند و کارآمد صورت می‌گیرد. رسالت این بخش از طرح کسب و کار، ایجاد تأثیر روانی مثبت بر سرمایه گذار درباره فرد کارآفرین است، چنانچه در جلب اعتماد سرمایه گذاران نقشی حیاتی دارد. در این بخش، سوابق و پیشنیه شغلی فرد کارآفرین با صراحت و شفافیت کامل ارائه می گردد. نکاتی که در این بخش مورد توجه قرار می گیرند به شرح زیر هستند:

  • صلاحیت شما به عنوان یک کارآفرین
  • تبیین شرایط و نیازمندی های راه اندازی کسب و کار
  • تصریح نحوه جذب سرمایه برای کسب و کار
  • ذکر نام و معرفی اشخاص حقیقی و حقوقی دخیل در راه اندازی کسب و کار
  • تشریح کامل توانمندی‌ها، مهارت‌ها و تخصص فرد کارآفرین برای راه اندازی کسب و کار مورد نظر

ارزیابی دقیق ایده کسب و کار در نوشتن بیزینس پلن

ایده به عنوان قلب تپنده و هسته مرکزی هر نوع فعالیت کارآفرینی شناخته می‌شود. اما به واقع چگونه می‌توان از کارآمدی ایده پیشنهادی اطمینان حاصل کرد؟ احتمال شکست یا موفقیت ایده در صورت اجرایی شدن، چگونه ارزیابی می‌گردد؟ تشریح ایده برای سرمایه گذار چگونه خواهد بود؟ مشاورین ما ارائه پاسخ برای تمامی این پرسش‌ها را در زمره وظایف مهم خود می دانند. ما برای شما روشن می کنیم که ایده هایتان تا چه حد به واقعیت نزدیک هستند و چگونه می توانید آنها را امکان سنجی و پیاده کنید. در این بخش، نکات زیر پوشش داده می شوند:

  • توضیح کامل ایده کسب و کار شما
  • تعیین فلسفه کسب و کار شما و اهداف مدنظر در بازار هدف
  • تعیین چشم انداز شما در کسب و کارتان و بررسی عملی بودن آن در بازار هدف تان

معرفی محصولات و خدمات شما در بیزینس پلن

مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار یا Business Plan

ماهیت ارزش افزوده‌ای که برای مشتریان خود در نظر گرفته‌اید، چیست؟ وجه تمایز این ارزش افزوده در مقایسه با رقبا در چیست؟ نوآوری کسب و کار شما و ابعاد آن چگونه است؟ در این بخش، وظیفه ما معرفی صحیح و جامع محصول یا خدمات شما و تبیین تمایز آن با رقبا است. مزیت رقابتی که در این بخش مد نظر قرار می‌گیرد معطوف به تمایز محصول یا خدمت، مواد اولیه، کانال توزیع و بازار خواهد بود. نکاتی که در این بخش مطرح می‌گردند به شرح زیر هستند:

  • آیا محصول شما به اندازه کافی خلاقانه است یا نه؟
  • مزیت اصلی محصول/خدمت شما چیست و چه امتیازاتی نسبت به رقبا دارد؟

تعیین بازار هدف در بیزینس پلن

در این بخش، چگونگی دسترسی به مشتریان اصلی در بازار هدف مورد توجه قرار می گیرد. نکانی که در این بخش مد نظر هستند عبارتند از:

  • مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
  • نیازهای اصلی مشتریان هدف کدامند و محصول/خدمت مورد نظر چه نقشی در رفع این نیازها دارند؟
  • مشتریان هدف کجا هستند و چگونه می توان از چیستی نیازهای آنها اطلاع حاصل کرد؟

تجزیه و تحلیل رقبا در بیزینس پلن

در این بخش، بررسی مشخصات و ویژگی‌های رقبا صورت می گیرد و راه های پیشی گرفتن از آنها ارائه می شود. موارد ذیل در این بخش گنجانده می شوند:

  • تجزیه و تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب و کارتان
  • تجزیه و تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف رقبای تان
  • مقایسه کسب و کار شما با رقبا
  • تعیین استراتژی های مناسب جهت مقابله با رقبا

تعیین مکان اجرای کسب و کار شما

در این بخش، مکان مناسب جهت اجرای کسب و کار بررسی و مشخص می گردد و همچنین فواید و مضرات جابه جایی و تغییر مکان ارزیابی می شوند. ذکر نکات مهم در انتخاب مکان با توجه به بازار هدف و پیش نیازهای آن در این بخش گنجانده می شود.

تعیین حجم بازار در بیزینس پلن

در این بخش، پس از کسب بینش لازم در پی اجرای تحقیقات بازار، میزان تقاضا برای محصول/خدمت مورد نظر مشخص می گردد.

بازاریابی محصولات شما در بیزینس پلن

در این بخش، محصول/خدمت مورد نظر به دقت و با جزئیات کامل مورد ارزیابی قرار گرفته و نکات زیر مشخص می شوند:

  • شما به عنوان یک کارآفرین چگونه باید کسب و کار و محصول/خدمت مورد نظر خود را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهید.
  • ارزیابی و تحلیل بازار (های) جدید چگونه خواهد بود.
  • استراتژی های صحیح و اصولی برای معرفی و بازاریابی محصول/خدمت مورد نظر چگونه انتخاب و ارزیابی خواهند شد.

در نهایت می توان خروجی این بخش را در قالب یک برنامه بازاریابی یا مارکتینگ پلن تکمیل نمود.

نوشتن طرح توجیهی چگونه انجام میشود؟چرا به طرح توجیهی نیاز داریم؟


تعیین ساختار کسب و کار در بیزینس پلن

ساختار کسب و کار باید در این بخش مشخص شود چرا که ساختار و فعالیت‌های هسته‌ای کسب و کار شما از اهمیت فوق العاده ای برخوردار می باشد.

ارزیابی فرصت ها و تهدیدات کسب و کار

در این بخش مشخص می‌گردد که چه فرصت‌هایی پیش روی کسب و کار شما وجود دارند و کدام مخاطرات کسب و کار شما را تهدید می کنند. شیوه های مقابله و مواجهه با تهدیدات و نیز روش های بهره مندی از فرصت‌ها در این بخش پوشش داده می شوند.

ذکر روش های قانونی و نکات حقوقی درباره اجرای کسب و کار

پیش از ورود به بازارهای مختلف، اشراف کامل درباره مسائل حقوقی و قوانین حاکم بر این بازارها امری ضروری است که باید در طرح کسب و کار به طور کامل به آن پرداخته شود. رعایت و توجه به قوانین به عنوان برجسته‌ترین مسائل جهت اخذ مجوزهای کسب و کار مطرح می‌گردند. نکات مورد توجه در این بخش عبارتند از:

  • تعیین نکات قانونی و حقوقی حاکم بر بازارهای هدف،
  • تبیین و ذکر مقررات و رویه های حقوقی مربوط به کسب و کار مورد نظر
  • تشریح میزان سرمایه اولیه مورد نیاز جهت راه اندازی کسب و کار و چگونگی تأمین آن
  • تعیین مقررات مربوط به ثبت شرکت، تعیین مدیر عامل و اعضای هیات مدیره و روش (های) توزیع سهام
  • تبیین روند و فرایند معرفی کسب و کار به ادارات و سازمان های مربوطه جهت اخذ مجوز و سایر امور.

انواع بیزینس پلن یا برنامه کسب و کارمزایای برنامه کسب و کار یا Business Plan


داشتن طرح کسب و کار و بیزینس پلن مناسب میتواند پاسخگوی بسیاری از مشکلات شما باشد. فرصت را از دست ندهید و با گروه کلید تماس بگیرید. همین حالا فرم زیر را تکمیل کنید تا یک قرار مشاوره برای شما تعیین شود.

جهت مشاوره تلفنی یا حضوری در حوزه نوشتن طرح کسب و کار (نوشتن بیزینس پلن) با گروه کلید تماس بگیرید.

  • مبلغ مشاوره به مدت یک ساعت: ۵۰۰ هزار تومان
  • مبلغ مشاوره به مدت نیم ساعت: ۲۵۰ هزار تومان

لازم به ذکر است تمامی مشاوران ما در مقطع دکتری هستند.

در نهایت برای تهیه بیزینس پلن می توانید با مشاوره از تیم حرفه ای گروه کلید (KSYKG) خود طرح کسب و کارتان را نگارش کنید و یا می توانید آسوده خاطر تمامی کارها را به ما بسپارید و فقط بر پیشرفت کار نظارت کنید.

در ضمن قبل از شروع می توانید مطالب جامع و کاملاً کاربردی تیم ما را در ادامه بخوانید.


همین حالا با ما تماس بگیرید و از مشاوره گروه کلید بهره مند شوید.