مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار یا Business Plan

بیزینس پلن یا طرح کسب و کار (Business Plan) چیست؟ چرا باید بیزینس پلن بنویسم؟

هر کسب و کاری برای شروع کار خود نیازمند تأمین منابع مالی است. سرمایه گذاران پول خود را برای کارآفرینانی سرمایه گذاری خواهند نمود که کارآفرینان بتوانند آنها را قانع کنند که طرحشان سودآور است. بیان ایده کارآفرینانه در قالبی قابل فهم و منطبق بر یک منطق و نظم اصولی طرح کسب و کار یا در اصطلاح بیزنس پلن نام دارد. این منطق تجاری باید توسط تیمی حرفه ای نوشته شود به نحوی که این تیم در تعامل با فرد یا تیم کارآفرین بتواند یک سند کتبی آماده کند که سرمایه گذار از ابتدا تا انتهای پروژه را بصورت اجمالی ببیند و از سودآور بودن سرمایه گذاری خود اطمینانی نسبی پیدا کند.

هر کار کارآفرینانه دارای ریسک است. تشریح ابهامات و ریسک ها در قالب طرح کسب و کار به سرمایه گذار کمک می کند تا تصمیمی معقول برای به جریان انداختن سرمایه خود در شریان کسب و کار کارآفرینانه بگیرد. پس اگر منابع مالی و مجوزهای لازم برای شروع کسب و کار خود را می خواهید، باید یک طرح کسب و کار حرفه ای داشته باشید. این کار تنها در سایه یک تیم مشاوره و نگارش قوی قابل انجام است. حتی رعایت اصول نگارشی در نوشتن طرح کسب و کار یک کار حرفه ای است که می تواند بر روی تصمیمات سرمایه گذاران برای اعطای سرمایه اثر بگذارد. پس ریسک نکنید و بدون تجربه جلو نروید. نوشتن یک طرح کسب و کار مهارت بالایی می خواهد.

بیزینس پلن یا همان طرح کسب و کار مانند یک کتابچه راهنماست که کارآفرین را از ابتدا تا توسعه کامل کسب و کار خود راهنمایی می کند. بیزینس پلن ابزاری برای پیش‌بینی و مدیریت بهتر کسب‌ و کارهای موجود یا جدید می‌باشد. طرح کسب و کار از بخش های کاربردی همچون مباحث فنی (زیرساخت ها، منابع انسانی و تولیدی)، بازاریابی و مالی تشکیل شده است. اگر بخواهیم به ساده ترین شکل ممکن بیان کنیم، یک طرح کسب کار یا بیزینس پلن در حقیقت راهنمایی جامع برای تجارت شما است.

مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار | Business Plan

آیا می خواهید کسب و کار راه بیندازید؟

آیا می خواهید کسب و کار فعلی تان را بهبود ببخشید؟

آیا برای اخذ اقامت در خارج از کشور نیاز به نوشتن بیزینس پلن یا طرح استارتاپی دارید؟

برای دریافت ویزای اقامت یا مهاجرت چگونه بیزینس‌‏ پلن تهیه کنم؟

آیا می خواهید کارآفرین شوید؟

آیا می خواهید طرح توجیهی برای جواز تأسیس صنعت خود بنویسید؟

آیا می خواهید کسب و کار خود را توسعه دهید؟

آیا می خواهید برند خود را بهبود بخشید؟

آیا می خواهید کمپین تبلیغاتی اصولی و هدفمند راه بیندازید؟

آیا می خواهید فعالیت های بازاریابی را در مسیر درست هدایت کنید؟

آیا می خواهید رشد خوبی در فروش تان داشته باشید؟

آیا می خواهید به مشتریان واقعی خود دست یابید؟

با دریافت مشاوره در نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار می توانید به سوالات و ابهامات بالا پاسخ دهید.


اغلب تصور می شود که طرح کسب و کار (Business plan) حتماً باید طرحی بزرگ و طولانی باشد، ولی در واقع نیازی نیست که طولانی باشد و برخی اوقات طرح های کسب و کار چند صفحه ای و جامع نیز می توانند بسیار مفید باشند. بنابراین اگر شما طرح تجاری (بیزینس پلن) خوبی بنویسید موفقیت شما در تجارت تضمین خواهد شد. یک کارآفرین می تواند با استفاده از یک طرح کسب و کار (بیزینس پلن) مناسب برای راه اندازی کسب و کار خود جذب سرمایه کند و مجوزهای لازم جهت راه اندازی کسب و کار خود را کسب نماید. همچنین می تواند با ارایه یک طرح کسب و کار موفق اقدام به اخذ اقامت در کشورهای دیگر کند. ما با تهیه و نوشتن طرح کسب و کار یا بیزینس پلن قدم به قدم شما را در راه اندازی کسب و کار خود یاری می رسانیم.

اشتباهات رایجی در تهیه بیزینس پلن بوم مدل کسب و کار (Business Model Canvas) چیست؟

خدمات مشاوره و نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار توسط گروه کلید

برای نوشتن یک بیزینس پلن نیاز است تا مراحلی طی شود. در ادامه این مراحل به صورت کامل معرفی و بررسی می شوند. به این ترتیب قبل از شروع نوشتن بیزینس پلن توجه به این نکات و دریافت مشاوره بیزینس پلن ضروری است.

بررسی خصوصیات شما به عنوان یک کارآفرین موفق در بیزینس پلن

در این قسمت از طرح کسب و کار وظیفه ما این است که وجهه شما را به عنوان یک شخص توانمند و کارآفرین معرفی نماییم. این بخش از طرح کسب و کار تاثیر روانی مثبتی بر سرمایه گذار نسبت به شما ایجاد خواهد کرد چراکه می داند با چه کسی سروکار دارد و این موضوع در جلب اعتماد وی بسیار حائز اهمیت است. وظیفه ما این است که سوابق و پیشنیه شغلی شما را به طور روشن و به وضوح مطرح کنیم:

  • صلاحیت شما به عنوان یک کارآفرین
  • توجه به شرایط لازم و نیازمندی های قبل از راه اندازی کسب و کار
  • چگونگی جذب سرمایه در بیزینس یا کسب و کارتان
  • مشخص کردن نهادها و افراد یاری دهنده در کسب و کارتان
  • انعکاس توانایی ها و مهارتها و تخصص شما در راه اندازی کسب و کار مدنظر

بررسی ایده کسب و کار شما در بیزینس پلن

ایده هسته مرکزی هر نوع فعالیت کارآفرینانه است. اما چگونه می توانید مطمئن باشید ایده ای که دارید ایده خوبی است؟ چگونه متوجه می شوید که آیا این ایده احتمال شکست یا موفقیت بالایی دارد؟ چگونه ایده خود را برای سرمایه گذار تشریح می کنید؟ همه این سوالات در این بخش توسط مشاورین ما پاسخ داده خواهد شد. در این قسمت وظیفه ما این است که نشان دهیم ایده های ذهنی شما تا چه اندازه به واقعیت نزدیک است و اینکه آیا می توانید ایده های خود را در بازار هدف خود پیاده سازی کنید یا نه؟ در این قسمت موارد ذیل مطرح می شوند:

  • توضیح کامل ایده کسب و کار شما
  • تعیین فلسفه کسب و کار شما و اهداف مدنظر در بازار هدف
  • تعیین چشم انداز شما در کسب و کارتان و بررسی عملی بودن آن در بازار هدف تان

معرفی محصولات و خدمات شما در بیزینس پلن

چه ارزش افزوده ای به مشتری خود ارائه می کنید؟ چقدر این ارزش افزوده متفاوت از رقبا است؟ چقدر نوآوری دارید و در چه ابعادی؟ در این بخش وظیفه ما این است که محصول یا خدمات شما را به درستی معرفی کرده و نقطه تمایز محصولات شما را نسبت به رقبا مشخص می‌نماییم. مزیت رقابتی شما در این بخش در متفاوت بودن در محصول یا خدمت، مواد اولیه، کانال توزیع و بازار نسبت به رقبای موجود است. در این قسمت مشخص می شود که :

  • آیا محصول شما به اندازه کافی خلاقانه است یا نه؟
  • مزیت اصلی محصولات شما چیست و چه امتیازاتی نسبت به محصولات رقبا دارد؟

تعیین بازار هدف در بیزینس پلن

در این قسمت وظیفه ما این است که نشان دهیم شما چگونه باید به مشتریان اصلی خود در بازار هدف تان دسترسی پیدا کنید. در این قسمت مشخص می شود که :

  • مشتریان هدف شما چه کسانی هستند؟
  • نیاز اصلی مشتریان هدف شما چیست و محصولات شما چه نقشی در رفع این نیاز دارد؟
  • مشتریان هدف شما در کجا قرار دارند و چگونه می توان نیازهای آنها را تجزیه تحلیل کرد؟

تجزیه و تحلیل رقبا در بیزینس پلن

در این بخش وظیفه ما این است که با شناسایی مشخصات رقبای شما، آنها را شناسایی کرده و برای مقابله با آنها راه حل هایی ارایه دهیم. در این بخش موارد ذیل مطرح می شود:

  • تجزیه و تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف کسب و کارتان
  • تجزیه و تحلیل و شناسایی نقاط قوت و ضعف رقبای تان
  • مقایسه کسب و کار شما با رقبا
  • تعیین استراتژی های مناسب جهت مقابله با رقبا

تعیین مکان اجرای کسب و کار شما در بیزینس پلن

در این بخش وظیفه ما این است که مکان مناسب جهت اجرای کسب و کار شما را مشخص کرده و نشان دهیم که تغییر مکان می تواند چه منافع و مضراتی را برای شما به دنبال داشته باشد. از طرفی ما تعیین می‌کنیم که برای انتخاب مکان مورد نیاز در بازار هدف تان باید چه مواردی را مدنظر قرار داده و چه پیش نیازهایی جهت اجرای کسب و کارتان مورد نیاز است.

تعیین حجم بازار در بیزینس پلن

در این بخش بینش کاملی از تحقیقات بازار به دست آورده و مشخص می شود که میزان تقاضای محصولات شما در بازار چقدر است.

بازاریابی محصولات شما در بیزینس پلن

در این بخش محصولات و کسب و کار شما به دقت و با جزئیات کامل بررسی شده و مشخص می شود که:

  • شما به عنوان یک کارآفرین چگونه باید کسب و کار و محصولات یا خدمات خود را تجزیه و تحلیل کنید.
  • شما چگونه باید بازار جدید خود را تجزیه و تحلیل کنید.
  • شما چگونه باید استراتژی های مناسب جهت معرفی و بازاریابی محصولات خود را انتخاب و اجرا نمایید.

در نهایت می توان خروجی این بخش را در قالب یک برنامه بازاریابی یا مارکتینگ پلن تکمیل نمود.

تعیین ساختار کسب و کار شما در بیزینس پلن

در این بخش باید ساختار کسب و کار شما مشخص شود. اینکه سازمان شما دارای چه ساختاری است و فعالیت‌های هسته ایی کسب و کارتان از اهمیت بالایی برخوردار است.

فرصت ها و تهدیدهای کسب و کار شما در بیزینس پلن

در این بخش باید مشخص شود چه فرصت هایی پیش روی شماست و چه مخاطراتی کسب و کار شما را تهدید می کنند. در این بخش تعیین می‌کنیم که شما به عنوان یک کارآفرین چگونه با تهدیدها مقابله کرده و همچنین چگونه باید از فرصتهای پیش رو استفاده نمایید.

روش های قانونی اجرای کسب و کار شما در بیزینس پلن

شما به منظور ورود به بازارهای مختلف قبل از هر چیز باید با قوانین و مسائل حقوقی مکانهای مختلف آشنایی کامل داشته باشید و آن را در طرح کسب و کار خود وارد نمایید. موارد قانونی از جمله مهمترین مسائلی هستند که به شما در متقاعد کردن مسئولین و متصدیان امر در ارایه مجوزهای لازم کمک میکنند. ما در این بخش مشخص می کنیم که:

  • اهداف کاری شما در بازارهای مختلف چه فرم های حقوقی نیاز دارد.
  • مقررات و رویه ها ی قانونی مربوط به کسب و کار شما چه هستند.
  • سرمایه اولیه مورد نیاز جهت راه اندازی کسب و کار شما چقدر است و این سرمایه چگونه قرار است تأمین شود.
  • نحوه ثبت شرکت، تعیین مدیر عامل و اعضای هیات مدیره و تعیین روش توزیع سهام چگونه است.
  • و در نهایت روش معرفی کسب و کارتان به ادارات ذیربط چگونه است.
با انواع بیزینس پلن یا برنامه کسب و کار آشنا شوید از مزایای برنامه کسب و کار یا Business Plan چه می دانید؟

داشتن طرح کسب و کار و بیزینس پلن مناسب می تواند پاسخگوی بسیاری از مشکلات شما باشد. فرصت را از دست ندهید و با گروه کلید تماس بگیرید. همین حالا فرم زیر را تکمیل کنید تا یک قرار مشاوره برای شما تعیین شود.

جهت مشاوره تلفنی یا حضوری در حوزه نوشتن طرح کسب و کار (نوشتن بیزینس پلن) با گروه کلید تماس بگیرید.

  • مبلغ مشاوره به مدت ۴۵ دقیقه: ۱۰۰ هزار تومان
  • مبلغ مشاوره به مدت ۳۰ دقیقه: ۶۰ هزار تومان

لازم به ذکر است تمامی مشاوران ما در مقطع دکتری هستند.

در نهایت برای تهیه بیزینس پلن می توانید با مشاوره از تیم حرفه ای گروه کلید (KSYKG) خود طرح کسب و کارتان را نگارش کنید و یا می توانید آسوده خاطر تمامی کارها را به ما بسپارید و فقط بر پیشرفت کار نظارت کنید.

در ضمن قبل از شروع می توانید مطالب جامع و کاملاً کاربردی تیم ما را در ادامه بخوانید.


همین حالا با ما تماس بگیرید و از مشاوره گروه کلید بهره مند شوید.


دانلود نمونه بیزینس پلن یا طرح کسب‌ و کار برای تهیه برنامه کسب و کار باید چه نکاتی را رعایت کنید؟