مراحل تهیه طرح کسب و کار

بیزینس پلن

طرح کسب و کار چیزی نیست که یک بار آن را تهیه کرده، آنرا در قفس گذارده و فراموش کنید. برنامه ریزی پویا بایستی جزء اصلی مدیریت کسب و کار شما باشد. موفقترین شرکت ها طرح کسب و کاری با افق سه تا پنج سال تهیه می‌کنند. این امر با به روزکردن طرح کسب و کار تهیه شده سال قبل از طریق مقایسه ارقام و اهداف برنامه ریزی شده با نتایج حاصل از اجرا در نظر گرفتن تغییرات، اطلاعات، تجارب و ایده‌های جدید صورت می گیرد. لذا برنامه کسب و کار یک نقشه راه است که صاحبان کسب و کار با کمک آن می توانند ایده های کاری خود را به یک تجارت موفق تبدیل کنند. این برنامه شامل موارد زیر می شود:

شناسایی فرصت های کسب و کار
بررسی فرصت ها و تهدیدهای بیرون از شرکت
شناسایی نقاط ضعف و قوت شرکت
بررسی امکان تحقق یک ایده
تخصیص منابع به بهترین شکل ممکن