بیزینس پلن

بیزینس پلن

طرح کسب و کار چیزی نیست که یک بار آن را تهیه کرده، آنرا در قفس گذارده و فراموش کنید. برنامه ریزی پویا بایستی جزء اصلی مدیریت کسب و کار شما باشد. موفقترین شرکت ها طرح کسب و کاری با افق سه تا پنج سال تهیه می‌کنند. این امر با به روزکردن طرح کسب و کار تهیه شده سال قبل از طریق مقایسه ارقام و اهداف برنامه ریزی شده با نتایج حاصل از اجرا در نظر گرفتن تغییرات، اطلاعات، تجارب و ایده‌های جدید صورت می گیرد. لذا برنامه کسب و کار یک نقشه راه است که صاحبان کسب و کار با کمک آن می توانند ایده های کاری خود را به یک تجارت موفق تبدیل کنند. این برنامه شامل موارد زیر می شود:

  • شناسایی فرصت های کسب و کار
  • بررسی فرصت ها و تهدیدهای بیرون از شرکت
  • شناسایی نقاط ضعف و قوت شرکت
  • بررسی امکان تحقق یک ایده
  • تخصیص منابع به بهترین شکل ممکن

مراحل تهیه طرح کسب و کار

  • ارزیابی موقعیت
  • تدوین مأموریت
  • کسب آمادگی
  • تعیین اهداف
  • تدوین طرح کسب و کار
  • تعیین اهداف کارکنان
  • نظارت بر فرآیند اجرا

عوامل موثر در ساختار، محتوی و عمق طرح کسب و کار

  • اهداف اصلی کسب و کار
  • مراحل کسب و کار (شروع کسب و کار جدید، شرکت موجود و مستقل و یا به صورت وابسته(اقماری)بودن)
  • نوع کسب و کار یا صنعت
  • وضیت مالی
  • اندازه شرکت و غیره

گروه کلید تمامی خدمات بازاریابی از جمله نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار (Business Plan)  را برعهده می گیرد پس با ما تماس بگیرید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*

میخواهید از آخرین مطالب سایت باخبر شوید ؟

به خبرنامه گروه کلید بپیوندید